Диагностика потенциала предприятия шпаргалка

Диагностика потенциала предприятия 9. Потенциал любого предприятия оказывает влияние не только на конечные результаты его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всей организации. В общем виде диагностика и планирование потенциала предприятия включает следующие этапы: Оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов и возможностей предприятия, его доли или занимаемого положения на рынке. Определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала. Анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Тема 1. Теоретические основы анализа и диагностики финансово- хозяйственной деятельности предприятия Место экономического анализа в системе управления предприятием. Предмет, объекты анализа и диагностики. Содержание анализа и сущность диагностики деятельности предприятия. Цель, задачи анализа и диагностики деятельности предприятия. Виды анализа, их классификация и характеристика. Методологические основы факторного анализа: классификация факторов в анализе, моделирование и преобразование факторных систем.

Работа по теме: АФХД учебное пособие - triumphbeer.ruок. Глава: Диагностика потенциала предприятия. ВУЗ: ТУСУР. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия шпора по экономике, Шпаргалки из Экономика .. производственный потенциал или на п/п неэф-но исп-ся оборотные ср-ва. Организация аналитической работы и оценки потенциала. предприятия. Информационная база анализа и диагностики: плановые.

Тема 10. Диагностика потенциала предприятия

Тема 1. Сущность и структура потенциала предприятия 1. Потенциал предприятия как экономическая категория 2. Классификация видовых проявлений потенциала предприятия и его характерные черты 3. Структура ПП Тема 2. Формирование потенциала предприятия 1. Потенциал предприятия как экономическая система 1. Свойства потенциала предприятия как экономической системы 2. Общие подходы относительно формирования потенциала предприятия 3. Основные факторы и предпосылки формирования и развития потенциала предприятия Тема 3. Парадигма управление потенциалом за стоимостными критериями Понятие стоимости и ее модификации 2. Принципы оценки потенциала предприятия Тема 4. Информационное обеспечение оценки потенциалу предприятия 1. Нормативная база для определения стоимости объекта 2.

Диагностика потенциала предприятия шпаргалка

Диагностика потенциала предприятия 9. Потенциал любого предприятия оказывает влияние не только на конечные результаты его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всей организации.

В общем виде диагностика и планирование потенциала предприятия включает следующие этапы: Оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов и возможностей предприятия, его доли или занимаемого положения на рынке. Определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала.

Анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии. Выбор основной стратегии и тактики развития потенциала предприятия. Планирование развития персонала предприятия с учетом выбранных перспективных целей и имеющихся ограничений ресурсов.

Осуществление и анализ выполнения запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия. Таким образом, повышение уровня развития потенциала предприятия сводится к анализу его структуры, оценке и планированию влияния большой совокупности факторов на конкурентоспособность предприятия и его место на действующем рынке.

Составляющие компоненты потенциала предприятия. Совокупный потенциал образуют отдельные слагаемые: трудовой, экономический, организационный, научно-технический, производственный, предпринимательский и финансовый потенциал. Трудовой потенциал характеризуется совокупностью способностей человека к экономической деятельности.

Между трудовым потенциалом, результатами труда и уровнем жизни человека существует прямая зависимость: рост одних факторов вызывает изменение остальных. К основным компонентам трудового потенциала относятся: здоровье, образование, нравственность, творчество, профессионализм. Развитие и реализация трудового потенциала предприятия в большой степени зависит от сложившихся экономических отношений, а также от существующей государственной политики в стране. Вместе с тем, на предприятии имеются достаточные механизмы для развития трудового потенциала.

Экономический потенциал предприятия представляет состав его ресурсов - трудовых, материальных, финансовых и др. Состояние экономического потенциала предприятия характеризуют следующие факторы и показатели: объем и качество производственных ресурсов, численность промышленно-производственного потенциала, состав основных производственных фондов, величина оборотных фондов и материальных запасов, наличие финансовых ресурсов и нематериальных активов, использование патентов, лицензий, технологии, информации; способности персонала предприятия к профессиональной деятельности во всех сферах производства и на всех уровнях управления; финансовое состояние предприятия, уровень текущей платежеспособности и ликвидности, внешняя и внутренняя задолженность, степень кредитоспособности; состояние научной, творческой, рационализаторской и инновационной деятельности, способность к обновлению производства и смене действующей технологии; информационное обеспечение маркетинговой, проектной, производственной и финансовой деятельности, качество используемой информации, степень ее обоснованности и достоверности.

Степень, или уровень, развития потенциала предприятия можно представить соотношением различных сравнительных характеристик его сегодняшнего состояния с соответствующими эталонными нормативными показателями или стандартами.

В качестве базы сравнения принимаются мировые, отечественные отраслевые или региональные эталоны, а также корпоративные или внутрихозяйственные нормативы. В зарубежной практике диагностика потенциала предприятия проводится по следующим главным индикаторам или комплексным факторам: производственная мощность предприятия;.

Тема 8. Диагностика потенциала предприятия.

Методы и формы диагностики потенциала предприятия Тема 1. Сущность и структура потенциала предприятия 1. Потенциал предприятия как экономическая категория 2. Классификация видовых проявлений потенциала предприятия и его характерные черты 3. Структура ПП Тема 2.

Организация аналитической работы и потенциала предприятия

Успех деятельности зависит от правильного выбора вида деятельности, наличия достаточных ресурсов, умением ориентироваться на рынке, а также методов управления в современных условиях. Одним из наиболее действенных методов управления и основным элементом обоснования руководящих решений является анализ и диагностика хозяйствующего субъекта. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагает всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности продукции, обеспеченности производства ресурсами: трудовыми, финансовыми, материальными и эффективности их использования. Потенциал предприятия — это совокупность его кадровых, материально-технических, финансовых и других возможностей, используемых для производства, продажи продукции и получения прибыли. Сущность диагностики потенциала предприятия состоит в изучении и установлении факторов, влияющих на эффективность финансово-хозяйственной деятельности, и предотвращении нарушений режима его работы. Диагностика потенциала предприятия включает комплексную оценку общих и основных показателей его деятельности и позволяет при выявлении каких-либо нарушений перейти к более глубокому анализу конкретного показателя. При выполнении комплексной диагностики одновременно исследуют все составляющие потенциала, анализируют общую способность предприятия обеспечить определенный уровень производства и эффективное использование ресурсов. Комплексная оценка потенциала предприятия позволяет получить представления об общем состоянии его на данный момент, выявить преимущества и слабые стороны по сравнению с конкурентами. В дальнейшем более подробный анализ имеющихся ресурсов и мощностей может проводиться каждым звеном предприятия самостоятельно. Организация диагностики потенциала предприятия должна осуществляться соответствующими звеньями его структуры управления.

Управление потенциалом предприятия. Лекции

Глава 1. Цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия 9 1. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия. Основные принципы и приемы анализа и диагностики деятельности предприятия 27 1.

Организация аналитической работы и оценки потенциала. предприятия. Информационная база анализа и диагностики: плановые. Сущность, содержание и составляющие элементы потенциала предприятия. Потенциал предприятия – это совокупность ресурсов и. Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала.

Важными элементами анализа деятельности предприятия являются структурирование, группировка и классификация отдельных элементов, изучение количественныхи качественных характеристик, установление критериев и оценка эффективности функционирования предприятия. Информационная база анализа и диагностики. Управление, элементом которого является анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в общем случае представляет собой непрерывную процедуру в системе с обратной связью.

Потенциал предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Внутренние факторы конкурентного преимущества предприятия: 1. Структурные: производственная структура организации; миссия организации; организационная структура организации; специализация и концентрация производства; уровень унификации и стандартизации выпус- каемой продукции и составных частей производства; учет и регулирование производственных процессов; персонал; информационная и нормативно- методическая база управления; сила конкуренции на выходе и входе системы. Ресурсные: поставщики; доступ к качественному дешевому сырью и другим ресурсам; учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям жизненного цикла крупных объектов организации; функ- ционально-стоимостный анализ выпускаемой продукции и элементов про- изводства; оптимизация эффективности использования ресурсов. Технические: патентованный товар; патентованная технология; оборудование; качество изготовления товаров. Рыночные: доступ к рынку ресурсов, необходимых организации; доступ к рынку новых технологий; лидирующее положение на рынке то- варов; эксклюзивность товара организации; эксклюзивность каналов рас- пределения; эксклюзивность рекламы товаров организации; эффективная система стимулировании сбыта и послепродажного обслуживания; про- гнозирование политики ценообразования и рыночной инфраструктуры. Эффективность функционирования организации: показатели до- ходности по показателям рентабельности продукции, производства, капи- тала, продаж ; интенсивность использования капитала по коэффициентам оборачиваемости видов ресурсов или капитала ; финансовая устойчивость функционирования организации; доля экспорта наукоемких товаров. Перечисленные внешние и внутренние факторы конкурентного пре- имущества организации являются максимально возможными для абст- рактной организации. Для конкретного предприятия количество конку- рентных преимуществ может быть любым. Чем больше организация имеет конкурентных преимуществ перед настоящими и потенциальными конку- рентами, тем выше ее конкурентоспособность, живучесть, эффективность, перспективность.

На практике основными методами диагностик и различных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование, машинное имитационное моделирование. Экспертный метод диагностики применяется для оценки социального потенциала. Социальный потенциал — это стоимость обеспечения социальных потребностей человека, к которым относятся затраты на медицинское обслуживание, культурные мероприятия, организацию отдыха, различные социальные блага пособия, материальная помощь и т. Балльный метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеряется стоимостью обеспечения такого уровня жизнедеятельности работников и их образования, который необходим для достижения определенной производительности труда. При использовании балльного метода по определенной системе от 0 до 5 или 10 баллов оценивается уровень необходимого потребления различных материальных благ, затраты на образование.

Разновидностью этого метода является факторный анализ. Экспертным путем можно оценить степень удовлетворения социальных потребностей человека, к которым относятся медобслуживание, культурные мероприятия, организация отдыха, разные социальные блага. Например, для определения уровня отдельных позиций кадрового потенциала. J В частности уровня образования, который необходим для достижения определенной производительности труда. По определенной системе от 0 до 5 или 10 баллов оценивается, например, уровень расходов на образование.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ответ на вопрос. Курс "Диагностика-базовый"
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 1
  1. Онисим

    В этом что-то есть. Благодарю за помощь в этом вопросе, теперь я не допущу такой ошибки.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных