Целесообрзность создания предприятия

Основным показателем малого предпринимательства в первую очередь является численность работников, занятых в отчетный период на предприятии. Очень часто применяются несколько критериев оценки отнесения к субъектам малого предпринимательства: - размер уставного капитала; - ежегодный оборот, полученный за год; - средняя численность сотрудников занятых на предприятии; - величина активов. Рассматривая малое предпринимательство нельзя обойти стороной вопрос что такое предпринимательская среда [1]. Предпринимательская среда — это среда с наличием определенных условий и факторов, воздействующих на предпринимательскую деятельность требующая определенных управленческих решений для их устранения или приспособления. Она представляет собой интегрированную совокупность объективных и субъективных факторов, позволяющих субъектам предпринимательства добиваться успеха в реализации поставленных целей, и подразделяется на внешнюю, как правило, независимую от субъектов предпринимательства среду, и внутреннюю, которая формируется непосредственно субъектом предпринимательства [2].

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Бакалавриат Наиболее продуктивным в туристской сфере является малый бизнес. Именно предприятия малого бизнеса являются наиболее экономичными и требуют наименьших затрат. Для того чтобы развитие бизнеса осуществлялось наиболее планомерно создается бизнес —план основной частью которого является финансовый раздел, связанный с получением прибыли. Только прибыльное и рентабельное предприятие может развиваться наиболее успешно. Значительное количество малых предприятий относится к индустрии туризма. Данная сфера бизнеса привлекает предпринимателей, не требуя больших капиталовложений. Туристский потенциал России в настоящее время большой, однако отмечается неразвитость туризма, приток капиталовложений в туристическую сферу является актуальным.

Обоснование возможности и целесообразности создания нового предприятия в сфере гостиничного бизнеса Родионов Дмитрий. Наиболее продуктивным в туристской сфере является малый бизнес. Именно предприятия малого бизнеса являются наиболее экономичными и. Оценка экономической целесообразности создания предприятия для производства топливных брикетов из отходов лесоперерабатывающих.

Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства

Корпорация Формально, корпорация — это объединение нескольких крупных предприятий, которые связаны единой экономической целью. В отличие от концерна или холдинга, в корпорации управление организовано коллегиально, все решения принимаются советом директоров. С точки зрения законодательства, корпорация — это единое юридическое лицо в форме акционерного общества. Конгломерат имеет интересы в различных отраслях экономики, действует в разных сферах деятельности. Формально, конгломерат является совокупностью самостоятельных компаний. Данная форма объединений предприятий образуется путем функциональных слияний нескольких компаний, связанных в процессе производства. Предприятия временно объединяются в консорциум, сохраняя свою юридическую и хозяйственную независимость, с целью координации предпринимательской деятельности всех участников. Картель предполагает совместное регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен, условий реализации. Признаки картеля: договорной характер объединения; сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность; совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться и на объемы ее закупок. Картель — это добровольный союз на договорной основе нескольких предприятий, собственники которых сохраняют свои права на управление и владение предприятием и ведут свою деятельность, договариваясь о квоте — доле каждого в общем объеме выпуска продукции, о продажных ценах, распределении рынков и др. В сущности, пул представляет собой типичный картель, но с более жесткими условиями договора в отношении прав на доходы от ведения коммерческой деятельности. Данная форма объединения характерна для предприятий торговли. Ассоциация представляет наиболее мягкую форму объединения для ведения совместных действий и осуществления взаимной помощи экономических субъектов в рамках торговых отношений. В общем виде в ассоциацию входят хозяйственные субъекты, расположенные на определенной территории, поэтому торговая деятельность и сфера коммерческих интересов ассоциации распространяется на эту территорию. Союз схож с ассоциацией и тоже характерен для торговых предприятий. Торговые союзы являются организациями, занимающимися координацией деятельности всех участников союза с целью наибольшего благоприятствования ведению коммерческой деятельности. В отличие от ассоциации деятельность союза носит в большей степени информационно-консалтинговый характер и во многом служит для формирования у участников представления о текущем состоянии рыночной среды и динамике оптово-розничного рынка, на котором работают участники союза. Кроме того, одной из важных функций союза является постоянный обмен опытом между участниками.

Условия создания предприятия малого бизнеса

Основным показателем малого предпринимательства в первую очередь является численность работников, занятых в отчетный период на предприятии. Очень часто применяются несколько критериев оценки отнесения к субъектам малого предпринимательства: - размер уставного капитала; - ежегодный оборот, полученный за год; - средняя численность сотрудников занятых на предприятии; - величина активов.

Рассматривая малое предпринимательство нельзя обойти стороной вопрос что такое предпринимательская среда [1]. Предпринимательская среда — это среда с наличием определенных условий и факторов, воздействующих на предпринимательскую деятельность требующая определенных управленческих решений для их устранения или приспособления. Она представляет собой интегрированную совокупность объективных и субъективных факторов, позволяющих субъектам предпринимательства добиваться успеха в реализации поставленных целей, и подразделяется на внешнюю, как правило, независимую от субъектов предпринимательства среду, и внутреннюю, которая формируется непосредственно субъектом предпринимательства [2].

Группа проявившая инициативу решившая организовать, филиал или новое дело проводит подготовительную работу. Первым этапом является разработка экономического обоснования и целесообразности создания предприятия его способности производить конкурентоспособную продукцию, то есть такую, которая будет пользоваться спросом со стороны совершенно определенного круга граждан, юридических лиц [3]. В этих целях разрабатывается особый документ. Начинающим предпринимателем можно предложить следующую упрощенную структуру бизнес-плана [4]: - продукт или услуга, производимые предприятием.

В этом разделе бизнес-плана дается характеристика продукта, если он стандартизирован, приводятся его стандарты, его назначение и возможные сферы применения, технические и качественные параметры, особенности, причины ценности для потребителя, оригинальные и уникальные черты, недостатки, возможности совершенствования и т.

В этом разделе дается подробная характеристика: 1 емкости рынка и степени его насыщенности данным продуктом и его аналогами; особенностей рынка, например сезонных колебаний спроса. Дается прогноз состояния спроса на данный товар на перспективу; 2 наиболее перспективных рынков с точки зрения объема продаж, удаленности и транспортной доступности, организации продаж — самостоятельно или через торговые организации — кто и как будет продавать товар и т.

В этом разделе рассматриваются вопросы поиска рыночной ниши для продукта и дается его сравнение с товарами конкурентов в таких сферах, как качество, упаковка, внешний вид, реклама, дополнительные и послепродажные услуги, возможность снижения цен, своевременность поставок и т.

В этом разделе целесообразно определить: 1 политику цен — основные факторы, влияющие на цену, и ее составляющие, изменение спроса с учетом возможных изменений цены; рассчитать с учетом действия этих факторов возможные цены, в диапазоне от и до; 2 политику в области качества продукта — его основные характеристики и направления улучшения с учетом факторов, определяющих спрос на продукт; 3 политику увеличения продаж — поиск и обеспечение каналов сбыта, формы стимулирования сбыта; способы распространения продукта, включая транспортировку и организацию послепродажного обслуживания; 4 дополнительное обслуживание покупателей, обеспечивающее сбыт продукта, — реклама, наличие фирменных знаков, комплектность, обеспеченность запасными частями, сопутствующими товарами; квалифицированная консультация при продаже, доставка, послепродажное обслуживание и т.

В этом разделе, во-первых, дается характеристика технологии, которая будет использоваться для производства продукции. Во-вторых, приводится характеристика производственной базы предприятия, в частности производственных площадей, состава оборудования, источников их поступления; затрат на их приобретение, приведение в рабочее состояние и т. Определяются в расчете на год эксплуатационные расходы.

В-третьих, указываются предполагаемые источники, формы и сроки обеспечения производства сырьем, материалами, энергией, водоснабжением, канализацией, комплектующими и т. В-четвертых, в этом разделе дается характеристика кадрового состава работников, приводится его численный состав по профессиям, специальностям. Если работников немного, происходит распределение обязанностей среди учредителей предприятия и его наемных работников.

При необходимости в этом разделе предусматривается подготовка и повышение квалификации работников. Также должна быть предусмотрена система контроля за качеством продукции.

В-пятых, в этом разделе целесообразно дать прогноз суммарных затрат на предполагаемый объем производства, перечень статей постоянных затрат, не зависящих от этих объемов расходы на аренду здания, содержание администрации и т. Этот прогноз дается на год. В этом разделе приводятся ожидаемые расходы на упаковку, перевозку, складирование, хранение продукции; - ожидаемая прибыль по итогам года.

В этом разделе рассчитывается чистая прибыль или разность между поступлениями денежных средств и их расходами; - критический объем продаж. В этом разделе делается расчет годового объема продаж, при котором предприятие будет функционировать бесприбыльно, но и не убыточно; - риски и страхование имущества предприятия. Здесь перечисляются существенные риски, которые присутствуют постоянно стихийные бедствия, уничтожение и порча зданий, строений, оборудования, продукции; невыполнение обязательства партнерами, конфликты с ними и т.

Применительно к видам рисков предусматривается проведение мероприятий, направленных как на предотвращение возникновения критических ситуаций, так и на смягчение их последствий планово-предупредительный ремонт и профилактика оборудования, транспортных средств, меры противопожарной и другой безопасности, страхование; оценка деловой репутации партнеров, заключение договоров в строгом соответствии с требованиями законодательства, включение в них специальных условий, снижающих риски при выполнении договоров, и т.

В этом разделе, исходя из прогнозируемого объема продаж предприятия на год или более длительный обозримый период, содержатся сведения: 1 об источниках формирования финансовых ресурсов; 2 о политике распределения чистой прибыли; 3 о формах контроля за своевременностью и правильностью платежей покупателей продукции предприятия; 4 о формах контроля в отношении обязательств предприятия перед поставщиками, налоговыми органами и т.

В зависимости от возможностей учредителей предприятия бизнес-план может быть более или менее подробным, но, так или иначе, заниматься предпринимательской деятельностью без бизнес-плана, рассчитанного хотя бы на ближайшую перспективу — год, два — нельзя. Вторым этапом работы оргкомитета является разработка учредительного договора и устава предприятия.

Эти документы подготавливаются в соответствии с упомянутыми выше статьями законов, регламентирующими правовое положение различных юридических лиц. Там же излагается порядок проведения и применения решений учредительными собраниями.

После проведения учредительного собрания перед избранными собранием органами управления малого предприятия возникает задача его государственной регистрации[5]. Малое предприятие считается созданным с момента его государственной регистрации. Государственная регистрация — это специальный акт государственного органа, финансирующий законность его создания и предоставляющий ему право заниматься предпринимательской деятельностью.

Регистрация малого предприятия осуществляется в порядке, предусмотренном Указом Президента РФ от 8 июля г. Отметим, что регистрация не носит разрешительного характера. Осуществляющий регистрацию предприятия государственный орган вправе отказать зарегистрировать его исключительно по одной причине — если решение о его создании было принято учредителями с нарушением законодательства.

Согласно ст. Согласно указанной ст. Однако такой закон еще не принят, и поэтому регистрация коммерческих организаций осуществляется уполномоченными на то органами, узнать о которых можно в местных органах исполнительной власти [6].

Для государственной регистрации предприятия в орган, осуществляющий регистрацию коммерческих организаций, необходимо представить следующие документы: - протокол общего собрания учредителей о создании предприятия. Протокол должен свидетельствовать, что собранием принято решение об образовании предприятия, утверждении его устава и избрании его органов управления и ревизионной комиссии ревизора ; - устав предприятия; - гарантийное письмо о предоставлении ему юридического адреса; - документы, подтверждающие проверку наименования предприятия на повторяемость; - заполненные бланки по образцам, установленным регистрационным органом; - квитанция об оплате пошлины [7].

Все эти документы представляются учредителями или их уполномоченными в орган регистрации или направляются ему ценным почтовым отправлением с уведомлением и описью вложения.

Заметим, что требования со стороны органа регистрации о предоставлении каких-либо документов сверх указанных выше — гарантийных писем, справок, подтверждающих каким-либо органом целесообразность создания малого предприятия, и т.

Так, согласно ст. Получив документы, орган регистрации, в том случае если они составлены правильно, выдает временное свидетельство о регистрации. С этого момента и до получения постоянного свидетельства учредителям предприятия его уполномоченным представителям необходимо осуществить следующие действия, имея при себе копии устава и временного свидетельства о регистрации: - обратиться в местный орган Государственного комитета РФ по статистике для присвоения предприятию кодов Общего классификатора предприятий и организаций ОКПО ; - изготовить печать предприятия, получив декларацию об изготовлении печати; - поставить предприятие на учет в пенсионном фонде, фондах обязательного медицинского и социального страхования, налоговой инспекции, получив от них соответствующие справки, необходимые в том числе и для открытия своего счета в банке; - на основании указанных справок, копии устава и так называемой банковской карточки с нотариально заверенными образцами подписей руководителя предприятия и главного бухгалтера открыть счет в банке, получив от него соответствующую справку.

Получив указанные выше документы и приложив к ним оригинал временного свидетельства о регистрации предприятия, необходимо вновь обратиться в орган регистрации, который выдаст постоянное свидетельство о регистрации предприятия. Регистрация осуществляется путем присвоения предприятию очередного номера в журнале регистрации поступающих документов и произведения надписи штампа с наименованием регистрирующего органа, номером и датой на первой странице титульном листе устава предприятия, скрепляемого подписью должностного лица, ответственного за регистрацию.

Определение, содержание и структура коммерческого проекта Для достижения новой коммерческой или производственной задачи необходимо тщательно ее спланировать, именно поэтому все должно начинаться с разработки внутрифирменного документа который называется коммерческий план.

Коммерческий проект — это документально зафиксированный план по осуществлению коммерческого замысла направленного на получение прибыли. Составление коммерческого проекта необходимо для объективной оценки деятельности предприятия в будущем, которая преправильном использовании помогает успешно управлять предприятием и достигать поставленных целей. Основными целями коммерческого проекта являются: - информирование лиц непосредственно реализующих проект; - объективная оценка рентабельности предприятия в будущем; - оценка рисков и способы их предотвращения.

Коммерческий план помогает решить следующие задачи: - определить целевые рынки; - сформулировать долгосрочные и краткосрочные цели; - определить стратегию и тактику; - определить основные маркетинговые мероприятия по изучению рынка; - выявить рыночный спрос.

При составлении коммерческого плана необходимо привлекать различных экспертов, что позволит целесообразно провести прогноз результатов хозяйственной деятельности, решить ряд юридических вопросов[9]. Коммерческий план должен: - быть составлен точно и ясно, что требует тщательной проработки; - давать представление о том, как будет функционировать предприятие в бедующем, и какое место оно займет на новом рынке; - определять характеристики предприятия в будущем тщательно описывая схему его функционирования; - раскрывать принципы и методы; - схему управления финансами, которая покажет эффективность коммерческого проекта; - показывать перспективы развития производства.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Решение задачи: Емкость рынка — это потенциально возможный объем продаж определенного товара на рынке в течение заданного периода, зависящий от спроса на товар, уровня цен, общей конъюнктуры рынка, доходов населения, деловой активности. Емкость рынка — это один из основных объектов исследования в маркетинге. Определяется объемом в физических единицах или стоимостном выражении реализуемых на нем товаров обычно в течение года. Таким образом, емкость рынка составляет 63, млн. Пример 2.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Полностью залитые водой лодки с экипажем остаются на плаву. По своим характеристикам и цене наши лодки не уступают ни отечественным, ни зарубежным аналогам и пользуются большой популярностью в таких странах как Финляндия, Швеция, Германия, Норвегия, Голландия. Предпосылок для выделения участка маломерного судостроения в независимую организацию достаточно. ФОТ вам представлен в табл. Эти деньги могли бы пойти на модернизацию или закупку нового, более совершенного оборудования. Руководство завода не проводит техническое перевооружение производства, а это могло бы положительно повлиять на трудоемкость изготовления лодок, а также на их качество и характеристики, что в свою очередь было бы отмечено потребителями. Также хотелось бы обратить внимание на мотивацию сотрудников УМС. Заработные платы растут медленно, сильной заинтересованности в увеличении выпуска нет, как нет и уверенности в завтрашнем дне. Это, в свою очередь связано со скорой возможной передачей территорий завода городу. Стоит отметить, что затраты на проектирование минимальны, что не дает возможности своевременно проектировать новые и модернизировать старые модели лодок.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Разработка бизнес-плана создания предприятия

Экономика предприятия/Предприятие в системе рыночного хозяйствования

Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства Осмысливание идеи и предварительные маркетинговые исследования рынка показали следующее. В Новосибирской области, включая её областной центр — Новосибирск, проживает около 3,5 млн. По опубликованным данным в развитых странах США, Японии, Франции и других каждый третий житель данного возраста обеспечен персональным компьютером. В Новосибирской области НСО обеспеченность компьютерами молодёжи примерно 1,6 и наблюдается её дальнейшая активизация. Если принять за конечный уровень компьютеризации молодёжи по аналогии с развитыми зарубежными странами, то приблизительно тыс. Обеспеченность населения офисной техникой компьютерами, принтерами, факсами и т.

Оценка экономической целесообразности создания предприятия для производства топливных брикетов из отходов лесоперерабатывающих. Определить емкость рынка изделий и целесообразность создания предприятия по их производству в данном регионе. Исходные данные: Численность. Аннотация. В статье исследуется вопрос о целесообразности создания малого предприятия в зависимости от его месторасположения, покупательной.

Характеристика некоммерческих организаций Общественные организации и религиозные организации — добровольные объединения частных лиц на основе общности интересов для удовлетворения их духовных и иных потребностей. Деятельность служит достижению целей, ради которых они созданы и соответствуют этим целям и не противоречат законодательству и учредительным документам [3]. Потребительские кооперативы — добровольное объединение лиц на основе членства для удовлетворения материальных и иных потребностей участников путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Деятельность служит достижению целей, ради которых они созданы и соответствуют этим целям и не противоречат законодательству и учредительным документами [3].

Формы объединений предприятий

Факторы, определяющие целесообразность и возможности создания народных предприятий Целесообразность и возможности преобразования той или иной коммерческой организации в народное предприятие определяются рядом факторов: 1. Желанием большинства участников коммерческой организации. Решение о преобразовании в народное предприятие должно быть принято не менее чем тремя четвертями голосов участников коммерческой организации от их списочной численности. Они могут усилить группировку внешних акционеров, выступающих против преобразования. Возможностью создания народного предприятия без ущемления собственнических интересов внешних акционеров. Федеральный закон позволяет за счет выпуска дополнительных акций в течение лет с момента образования народного предприятия достичь установленного Законом соотношения долей акций, которыми могут владеть внутренние в совокупности и внешние в совокупности акционеры.

Petersburg, , Russian Federation Значительная часть инвестиционных планов по внедрению изменений, содержащих в своей основе нововведения, либо не доходит до практической реализации, либо в действительности приносит гораздо меньше пользы, чем планировалось. Одна из причин подобных тенденций кроется в отсутствии у руководителя реальных инструментов по планированию, оценке и контролю над инвестициями. Статья посвящена изучению методики разработки инвестиционных бизнес-планов, в частности по созданию новых предприятий в сфере гостиничного бизнеса. Автор предлагает приступать к разработке инвестиционного бизнес-плана по созданию нового предприятия только после полного обоснования возможности и целесообразности его создания с учетом реалий, сложившихся на конкретном рынке. Стратегическое инвестиционное планирование на начальном этапе разработки базируется на методах и технологии всеобъемлющих маркетинговых исследований макро- и микровнешней среды. В частности, применяется pest- и swot-анализ, стратегическое сегментирование, методика оценки конкурентоспособности и ряд других методик.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Компания заболела – СИМПТОМЫ БАНКРОТСТВА! Как улучшить и развить предприятие?
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 1
  1. fugetani

    круто))) хорошая отмазка)))

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных